Persönliche Hospitality Advisory für Family Offices, Investoren und Institutionen
Family Office Hospitality Advisory Partners (FOHAP) ist eine unabhängige, inhabergeführte Advisory-Plattform für Hotelberatung, Hotel Consulting und Hotel Real Estate Advisory.
Wir beraten Family Offices, Investoren, institutionelle Anleger und Unternehmen bei der strategischen Entwicklung, Analyse, Optimierung und Positionierung von Hotelimmobilien, Hospitality Investments und Hotelprojekten in Europa.
Unser Ansatz: Unabhängige Hotelberatung mit Substanz
Die Welt der Hotelimmobilien und Hospitality Investments ist komplex. Erfolgreiche Hotelprojekte entstehen nicht durch Standards, sondern durch individuelle Konzepte, präzise Standortanalysen und fundierte operative Erfahrung.
Wir denken Hotels ganzheitlich:
Von der Immobilie
Über das Betriebskonzept
Bis zur langfristigen Wertentwicklung
Für wen wir arbeiten
Unsere Mandanten sind anspruchsvoll, langfristig orientiert und erwarten klare, unabhängige Beratung.
Family Offices
- Direktinvestments in Hotelimmobilien
- Aufbau von Hospitality-Portfolios
- Strategische Allokation im Bereich Hotel Real Estate
- Bewertung bestehender Hotelbeteiligungen
Investoren & Institutionen
- Hotelinvestments
- Hotelprojektentwicklungen
- Mixed-Use-Konzepte mit Hospitality-Anteil
- Betreiber- und Pachtmodelle
Unternehmer & Bestandshalter
- Optimierung bestehender Hotels
- Repositionierung von Hotelimmobilien
- Betreiberwechsel
- Exit-Strategien für Hotelimmobilien
Unsere Leistungen im Überblick
1. Hotelberatung & Hotel Consulting
Unsere Hotelberatung richtet sich an Investoren, Eigentümer und Family Offices, die fundierte Entscheidungen treffen möchten.
2. Hotel Real Estate Advisory & Hotelimmobilien
Hotelimmobilien sind Spezialimmobilien. Ihr Erfolg hängt von Immobilie und Betrieb ab.
3. Hotelentwicklung & Projektberatung
Wir begleiten Hotelentwicklungen von der Idee bis zur Entscheidungsreife.
4. Betreiber-, Marken- & Pachtberatung
Ein zentraler Hebel für den Erfolg jeder Hotelimmobilie ist das richtige Betreiber- oder Pachtmodell.
5. Strategische Optimierung & Repositionierung
Bestehende Hotels benötigen regelmäßig strategische Neuausrichtung.
Über Johannes Fritz Groebler
FOHAP wird geführt von Johannes Fritz Groebler, einem unabhängigen Hospitality Advisor, Hotelberater und Hotelentwickler mit über 20 Jahren Erfahrung in der internationalen Hotellerie.
Johannes Fritz Groebler arbeitet direkt mit seinen Mandanten – ohne Junior-Teams, ohne Overhead, ohne Interessenkonflikte.
Wo wir arbeiten
Je nach Projekt begleiten wir auch internationale Hotelinvestments und grenzüberschreitende Hotelentwicklungen.
Warum FOHAP?
Unabhängigkeit
Keine Betreiberbindung, keine Provisionsmodelle, keine Interessenkonflikte.
Erfahrung
Langjährige operative & strategische Hospitality-Erfahrung.
Klarheit
Klare Empfehlungen statt PowerPoint-Theorie.
Family-Office-Mindset
Langfristiges Denken, Werterhalt, Substanz.