Sie haben bereits ein Hotel?
Wir unterstützen Sie dabei, Ihr bestehendes Hotel strategisch, operativ und wirtschaftlich zu optimieren.
Wie wir Ihnen helfen
Als unabhängige Hotelberatung und Hotel Consulting Boutique unterstützen wir Family Offices und Eigentümer dabei, bestehende Hotels strategisch, operativ und wirtschaftlich zu optimieren. Unser Fokus liegt auf Wertsteigerung, Stabilität und langfristiger Performance – nicht auf kurzfristigen Maßnahmen. FOHAP verbindet Hotel Consulting, Asset Management und Hospitality Consulting aus Eigentümerperspektive.
Was wir für Sie tun
Fragen zur Entscheidungsvorbereitung
Wie wird die Wirtschaftlichkeit eines Hotels geprüft?
Die Prüfung verbindet historische Betriebsergebnisse mit einer plausiblen Zukunftsplanung. Betrachtet werden unter anderem Auslastung, durchschnittlicher Zimmerpreis, Erlöse, Personal- und Betriebskosten, Instandhaltung, Investitionen und Vertragsverpflichtungen. Sensitivitätsanalysen zeigen, wie stark das Ergebnis auf veränderte Annahmen reagiert.
Wie findet man einen passenden Hotelbetreiber oder Pächter?
Zunächst werden Hotelkonzept, Standort, Investitionsbedarf und Erwartungen des Eigentümers geklärt. Anschließend lassen sich geeignete Betreiber ansprechen und anhand von Konzeptpassung, Betriebserfahrung, wirtschaftlicher Leistungsfähigkeit und Vertragsmodell vergleichen. Pacht- und Managementmodelle verteilen Verantwortung und Risiko unterschiedlich; Vertragsdetails benötigen eine gesonderte rechtliche Prüfung.
Mehr über Johannes Fritz Groebler und die Beratung von FOHAP. Für die Einordnung Ihres Projekts: Kontakt aufnehmen.