Ausgewählte Referenzen
Vertrauliche Einblicke in unsere Mandatsarbeit
Family Office Hospitality Advisory Partners (FOHAP) begleitet Family Offices bei strategischen Hospitality-Entscheidungen. Die folgenden anonymisierten Fallstudien geben einen Einblick in unsere Arbeitsweise.
Betreiberfindung & Markenstrategie – Hotelprojekt
Aufgabe
Begleitung eines Hotelprojekts bei der strukturieren Betreiberfindung und Auswahl geeigneter Hotelmarken und Betreiberkonzepte. Ziel war es, eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die weitere Projektentwicklung und die langfristige Positionierung des Hotels zu schaffen.
Leistungen
• Einarbeitung in bestehende Projektunterlagen (Konzept, Planung, Wirtschaftlichkeit)
• Erstellung einer Markt- und Wettbewerbsstudie für den relevanten Standort
• Analyse, welche Hotelmarken, Betreiber- und Betriebsmodelle für das Projekt infrage kommen
• Bewertung der Optionen hinsichtlich Positionierung, Wirtschaftlichkeit, Markenfit und Umsetzbarkeit
• Strukturierte Aufbereitung und Vergleich verschiedener Betreiber- und Markenoptionen
Ergebnis
Solide und unabhängige Beratung der Projektentwicklung mit klarer Einordnung der Marktchancen. Vorlage mehrerer konkreter Betreiber- und Hotelmarkenoptionen als Entscheidungsgrundlage für die strategische Ausrichtung und Umsetzung des Hotelprojekts.
Hotelprojekt – Entwicklung in einer europäischen Hauptstadt
Aufgabe
Begleitung eines Investors und Grundstückseigentümers bei der Entwicklung eines Hotelprojekts in einer europäischen Hauptstadtmetropole. Der Leistungsumfang reichte von der Konzeptentwicklung über Planung, Bau und Umsetzung bis zur Fertigstellung sowie der Suche und Strukturierung eines geeigneten Betreibers für das finalisierte Hotelkonzept.
Leistungen
• Standort- und Marktanalyse für die jeweilige urbane Hotelnutzung
• Konzeptentwicklung und Positionierung des Hotelprojekts
• Erstellung einer Wirtschaftlichkeits- und Business-Plan-Kalkulation
• Begleitung der Neubauplanung und Projektentwicklung
• Management- und Strukturierungskonzepte
• Betreibersuche, Auswahl und Vertragsstrukturierung
• Vorbereitung und Umsetzung der Verpachtung des Hotels
Ergebnis
Erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung eines wirtschaftlich tragfähigen Hotelprojekts in einer europäischen Hauptstadt. Das Projekt wurde mit einem passenden Betreiber strukturiert und langfristig verpachtet. Durch die ganzheitliche Begleitung von der Konzeptphase bis zur Fertigstellung wurde eine stabile Grundlage für nachhaltige Performance und langfristige Wertentwicklung geschaffen.
Boarding-House – Hospitality-Konzept & Businessplanung
Aufgabe
Begleitung eines Unternehmens bei der Konzeption und Erstellung eines Businessplans für ein Neubau-Boarding-House-Hospitality-Konzept. Ziel war die wirtschaftliche Tragfähigkeit des Projekts, eine fundierte Kosten- und Flächenanalyse sowie die gezielte Integration von Hospitality-Know-how in Konzept und Planung.
Leistungen
• Konzeptentwicklung für ein zeitgemäßes Boarding-House- und Longstay-Produkt
• Wirtschaftlichkeits-, Kosten- und Investitionskalkulation
• Flächen- und Raumplanung im Rahmen des Neubauvorhabens
• Prüfung und Optimierung der Flächeneffizienz und Nutzungslogik
• Integration moderner Technologien und operativer Prozesse
• Erstellung einer fundierten Business-Plan- und Konzeptkalkulation
• Begleitung der Markteinführung sowie Managementunterstützung
• Entwicklung einer operativen Entscheidungs- und Steuerungsgrundlage durch Analysen und Auswertungen
Ergebnis
Entwicklung eines wirtschaftlich tragfähigen Boarding-House-Konzepts mit klarer Kostenstruktur, effizienter Flächennutzung und belastbarer Business-Plan-Grundlage. Das Projekt verfügt über eine klare operative Ausrichtung und dient als fundierte Basis für Umsetzung, Betrieb und weitere Investitionsentscheidungen.
Luxury Hotel Resort – Konzeptentwicklung & Businessplanung
Aufgabe
Begleitung eines Investors bei der Entwicklung eines Luxury Hotel Resort Konzepts mit Villen, Hotel, Gastronomie, großzügigen Outdoor-Flächen und Pool-Areas. Ziel war die wirtschaftlich tragfähige Konzeption des Resorts, eine fundierte Kosten- und Flächenanalyse sowie die gezielte Integration von Hospitality-Know-how in Planung, Architektur und Betriebskonzept.
Leistungen
• Konzeptentwicklung eines Luxury-Resort-Produkts
• Entwicklung von Villen-, Outdoor- und Pool-Konzepten inklusive Guest Experience
• Wirtschaftlichkeits-, Kosten- und Investitionskalkulation
• Flächen- und Raumplanung für Hotel-, Villen-, Spa-, Pool- und Outdoor-Bereiche
• Prüfung und Optimierung der Flächeneffizienz und Nutzungslogik
• Integration moderner Technologien und operativer Prozesse im Luxury-Segment
• Erstellung einer fundierten Business-Plan- und Konzeptkalkulation
• Entwicklung einer operativen Entscheidungs- und Steuerungsgrundlage durch detaillierte Analysen
Ergebnis
Entwicklung eines wirtschaftlich tragfähigen Luxury Hotel Resort Konzepts mit klarer Kostenstruktur, effizienter Flächennutzung und belastbarer Business-Plan-Grundlage. Das Projekt verfügt über eine klare Positionierung im Luxury-Segment und dient als fundierte Basis für Umsetzung, Betrieb und weiterführende Investitionsentscheidungen.
Boutique Hotel – Business Plan & Investmentanalyse
Aufgabe
Erstellung einer fundierten Business-Plan- und Wirtschaftlichkeitskalkulation für ein historisches Boutique-Hotel mit Gastronomie. Begleitung einer Unternehmerfamilie bei der strategischen Entscheidungsfindung unter Berücksichtigung von Marktumfeld, Positionierung und neuer Brand-Strategie.
Leistungen
• Analyse der regionalen und überregionalen Marktdynamik
• Bewertung und Einordnung der neuen Marken- und Positionierungsstrategie
• Erstellung einer integrierten Business-Plan- und Investitionskalkulation
• Strategische Begleitung des Entscheidungsprozesses als unabhängige Second Opinion
Ergebnis
Schaffung einer klaren, belastbaren Entscheidungsgrundlage für Investitionen sowie für die langfristige strategische und wirtschaftliche Planung des Boutique-Hotels.
Design-Boutique-Hotel – Konzeptentwicklung & Realisierung
Aufgabe
Begleitung eines Immobilienunternehmers bei der Entwicklung eines Design-Boutique-Hotels in einem denkmalgeschützten Bestandsgebäude. Ziel war die wirtschaftlich tragfähige Neupositionierung der Immobilie im Hospitality-Segment.
Leistungen
• Markt- und Standortstudie zur Einordnung des Projekts
• Konzeptentwicklung und Positionierung des Boutique-Hotels inklusive Gastronomie- und Eventflächen
• Begleitung von Umbau- und Sanierungsmaßnahmen unter Denkmalschutzauflagen
• Erstellung einer fundierten Konzept- und Wirtschaftlichkeitskalkulation
• Strategische Abstimmung zwischen Eigentümer, Planern und weiteren Projektbeteiligten
• Begleitung der Markteinführung sowie Managementunterstützung
• Vorbereitung und Umsetzung der Übergabe an den Pächter
Ergebnis
Erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung eines hochwertigen Design-Boutique-Hotelkonzepts. Das Projekt wurde über alle Bau- und Umbauphasen im Innen- und Außenbereich hinweg begleitet, im gehobenen Design-Boutique-Hotel-Segment positioniert und anschließend langfristig verpachtet.
Serviced Apartments – Konzeptentwicklung & Projektbegleitung
Aufgabe
Begleitung einer Holding-Struktur und eines Immobilienunternehmers bei der Entwicklung eines Serviced-Apartment- / Longstay-Konzepts in einer deutschen Großstadt. Ziel war die wirtschaftlich tragfähige Konzeption und Positionierung eines Neubauprojekts im Hospitality-Segment.
Leistungen
• Standort- und Marktanalyse für urbane Serviced-Apartment- und Longstay-Konzepte
• Konzeptentwicklung und Positionierung des Serviced Apartment House
• Erstellung einer Wirtschaftlichkeits- und Business-Plan-Kalkulation
• Begleitung der Neubauplanung und Projektentwicklung
• Managementstrukturierung
• Vorbereitung von Sales- und Marketing-Setup sowie Markteintrittsstrategie
• Strategische Begleitung von Eröffnung und Marktpositionierung
Ergebnis
Das Projekt wurde erfolgreich umgesetzt und ganzheitlich begleitet. Von der Konzeptentwicklung über Neubau und Eröffnung bis zur Marktpositionierung wurde eine belastbare wirtschaftliche Basis geschaffen. Parallel wurde das Projekt frühzeitig auf ein strukturiertes Exit-Szenario nach Fertigstellung vorbereitet.
Hotelkalkulation & Businessplanung – Europäische Großmetropole
Aufgabe
Beratung von Investoren bei der wirtschaftlichen Bewertung eines Hotelprojekts in einer europäischen Großmetropole. Ziel war die fundierte Einschätzung der Marktsituation, die wirtschaftliche Machbarkeit des Projekts sowie die Erstellung einer belastbaren Entscheidungsgrundlage.
Leistungen
• Erstellung eines integrierten Businessplans für das Hotelprojekt
• Markt- und Wettbewerbsanalyse der relevanten Hotelsegmente
• Ableitung und Bewertung zentraler Kennzahlen (u. a. ADR, Occupancy, RevPAR, GOP)
• Wirtschaftlichkeits- und Machbarkeitsanalyse des Projekts
• Szenarienrechnung und Sensitivitätsanalysen
• Strategische Beratung der Investoren im Entscheidungsprozess
Ergebnis
Bereitstellung einer klaren, belastbaren Entscheidungsgrundlage für die Investoren. Die strukturierte Analyse von Markt, Kennzahlen und Machbarkeit ermöglichte eine fundierte Investitionsentscheidung und die gezielte Weiterentwicklung des Hotelprojekts.
Lifestyle-Hotel – Transaktionsberatung in touristischer Hauptdestination Europas
Aufgabe
Unabhängige Beratung eines Investors im Rahmen der Prüfung eines Hotelankaufs im Lifestyle-Segment in einer touristischen Hauptdestination und Ferieninsel in Europa. Ziel war die fundierte Bewertung des Investments als Entscheidungsgrundlage – ohne operative Umsetzung.
Leistungen
• Erstellung einer Markt- und Destinationsanalyse
• Einschätzung der Marktpositionierung und Wettbewerbsfähigkeit des Hotels
• Wirtschaftlichkeits- und Investitionskalkulation
• Analyse von Kostenstrukturen und Investitionsrisiken
• Bewertung von Chancen, Risiken und Entwicklungspotenzialen
• Ganzheitliche, neutrale Beratung als unabhängige Second Opinion
Ergebnis
Bereitstellung einer klaren, objektiven Entscheidungsgrundlage für den Investor. Die strukturierte Analyse ermöglichte eine fundierte Investitionsentscheidung.
